
Инвестиция в успех команды. Развиваем руководителей и сотрудников с помощью коучинговых инструментов, Agile-подходов и игропрактик, чтобы компания уверенно росла в условиях быстрых перемен
CTP School работает с 2016 года. Корпоративное направление школы называется CTP Business: здесь мы переносим коучинг из личного развития в ежедневную работу команд
Готовим команды к успеху в условиях стремительных изменений через коучинговые инструменты
Опираемся на ключевые ценности, инновационные подходы и проверенные методики, которые легко встроить в любую сферу
Используем AI-технологии, Agile-коучинг, собственные инструменты школы и игропрактики
Четыре задачи, с которыми к нам чаще всего приходят компании, когда хотят расти в условиях неопределённости
Руководители управляют командами, вдохновляют сотрудников и принимают стратегические решения в условиях неопределённости
Коммуникация, эмоциональный интеллект, работа с конфликтами и командная работа, от которых зависит общая эффективность команд
Agile и управление изменениями: команды быстро перестраиваются, внедряют новое и спокойно работают в постоянной трансформации
Новые технологии, работа с данными, искусственный интеллект и digital-стратегии для роста конкурентоспособности
Сотрудники осознают свои сильные стороны и находят новые способы развития. Это повышает эффективность и креативность в работе.
Коучинг помогает сотрудникам понимать, как достигать финансовых целей с меньшими затратами и большей отдачей. Отсюда рост прибыли и производительности.
Люди раскрывают свои реальные возможности. Растут результативность команды и устойчивость к стрессу.
Сотрудники выходят за рамки рутины и работают осознаннее. Растут вовлечённость и мотивация, снижается выгорание.
Сотрудники находят гармонию между работой и личной жизнью. Растёт удовлетворённость, снижается стресс, улучшается атмосфера в коллективе.
Люди понимают ценности друг друга и общую миссию, обсуждения перестают буксовать, ответственность распределяется честно.
Каждую программу мы адаптируем под вашу аудиторию и задачу: длительность, формат и глубину согласуем на первой встрече
Чтобы руководитель управлял через вопросы, договорённости и ответственность людей, а не через ручной контроль
Практический курс для руководителей, которые хотят меньше тянуть на себе и больше получать от команды.
Конфиденциальная работа один на один в периоды роста, изменений и сложных решений.
Помогаем быстро и без потерь войти в управленческую роль: и тем, кого повысили, и тем, кто пришёл в компанию со стороны.
Чтобы команда договорилась о целях, ролях и правилах и перестала тратить силы на трение
Команда вместе формулирует цели, распределяет роли и выходит с планом, под которым каждый готов подписаться.
Собираем короткую программу вокруг одной острой проблемы, которую команда решает прямо сейчас.
Чтобы коучинговый подход стал частью культуры управления и развивался силами самой компании
Системная работа, после которой коучинговый подход живёт в компании без внешних тренеров.
Готовим сотрудников, которые будут развивать людей внутри компании. Мы школа с лицензией на ДПО, поэтому обучение подтверждается документом.
Бережная программа для команд, которые давно работают на пределе.
У CTP School лицензия на дополнительное профессиональное образование. Программа от 16 часов оформляется как повышение квалификации: участники получают удостоверение, сведения о нём вносятся в федеральный реестр документов об образовании (ФИС ФРДО). Для HR это закрывающий документ по обучению персонала.
Лицензия № Л035-01298-77/03180940 от 12.09.2025Разбираем вашу ситуацию: что происходит в команде, какой результат нужен бизнесу и какой формат к нему приведёт. После встречи у вас будет понятная картина и предложение по программе.
Онлайн-эфиры о том, как коучинговый подход влияет на управляемость, вовлечённость и удержание людей. Можно задать свой вопрос и посмотреть, как мы работаем.
Бесплатная встреча: разбираем задачу компании и ожидаемый результат
Собираем структуру и содержание под вашу аудиторию и цели, подбираем коучей
Проводим программу очно или онлайн, в группе или индивидуально
По каждому участнику составляем дорожную карту и даём обратную связь по точкам роста
Остаёмся рядом после обучения, чтобы изменения закрепились в работе
Коучинг первых лиц компаний, трансформационное лидерство и развитие стратегического мышления. Создание эффективных команд, развитие лидерских качеств и культуры осознанности внутри организаций.
Сегментация целевой аудитории, аналитика психологических архетипов, позиционирование бренда на основе ценностей и глубоких смыслов.
Подготовка управленцев, трансформация компаний, запуск команд, отделов и проектов полного цикла с нуля. Стратегическое управление и эффективные коммуникации.
Ментор и психолог-консультант. Ведёт мастермайнды и групповую работу: помогает руководителям и командам разобрать сложную задачу и выйти с конкретными решениями.
Коуч, член Федерации психологов-консультантов и наставников (ФПКиН) и ICF. Проводит коучинговые интерактивы и лекции: вовлекает аудиторию и превращает теорию в практику.
Мы приносим инструменты коучинга в бизнес, образование и большие городские проекты
Курс «Коучинг для руководителей» высшего и среднего звена: цели, обратная связь, открытые вопросы, мотивация, переговоры, стрессоустойчивость.
Программа для управляющих компанииНа фото: управляющие «Газпром переработки», участники программыВ партнёрстве с ГБУ «Малый бизнес Москвы»: мастермайнд «Стратегическое планирование», лекция-практикум о страхах в работе, семинар по анализу бизнес-процессов и целеполаганию.
ГБУ «Малый бизнес Москвы»Стратегическая сессия для собственников бизнеса: совместная работа над целями, приоритетами и планом развития компании.
Собственники и партнёрыСовместный проект «Новая педагогика новому поколению»: методики и инструменты коучинга в работе учителя.
300+ педагогов, воспитателей и руководителей школМастермайнд для участников Российской Молодёжной Палаты: работа в группах над целями и проектами участников.
Молодые лидеры«Недавно за один день у меня было два таких события. Утром для финансовой функции, а это 150 человек, мы разбирали тему Management 3.0 и проводили agile-игру на понимание собственной мотивации. Коучинговые инструменты действительно работают, если применять их системно: команды начинают общаться качественнее, обсуждения перестают буксовать, люди берут больше ответственности.»

Расскажем и покажем на практике инструменты, которые помогают компании трансформироваться
Лицензия на дополнительное профессиональное образование, сертификаты и награды
По каждому участнику составляем дорожную карту с обратной связью по точкам роста
Не нашли ответ? Позвоните или напишите нам в Telegram
На тренинге всем дают одинаковые знания. В коучинге руководители и команды работают со своими реальными задачами: сами находят решения, договариваются и сразу внедряют их в работу. Мы часто совмещаем оба формата: сначала короткое обучение, затем коуч-сессии, на которых навык закрепляется.
Да. Мы работаем и с крупными компаниями, и с командами из нескольких человек. Для небольших компаний часто выбирают групповой формат или индивидуальный коучинг собственника.
Под задачу и уровень руководителя мы предлагаем двух-трёх коучей из нашей команды. Руководитель знакомится с ними и сам выбирает, с кем работать.
Первые изменения в постановке задач и общении в команде обычно заметны уже в ходе программы. Устойчивые изменения в культуре управления требуют нескольких месяцев, поэтому крупные проекты мы ведём поэтапно и сверяем результат с заказчиком.
Да. У школы лицензия на дополнительное профессиональное образование. Программу от 16 часов оформляем как повышение квалификации, участники получают удостоверение, сведения вносятся в ФИС ФРДО.
Стоимость начинается от 200 000 ₽. Итог зависит от числа участников, длительности и формата. Точную цену назовём после бесплатной встречи-диагностики, когда поймём задачу.
По каждому участнику мы составляем дорожную карту с обратной связью по точкам роста. У руководителя и HR остаётся понятный план развития людей.
Расскажите, что сейчас важно для команды. Предложим направление и формат, пришлём презентацию CTP Business и ответим на вопросы.